Fördern, Fordern, Feedback.

Mir tut Dein Bürostuhl leid, der sollte Schadensersatz fordern bei Deinem fetten Po.

Um erfolgreich seine Aufgaben zu bewerkstelligen, benötigt der Chef Durchsetzungsvermögen, Coachingkompetenz, Problemlösungsfähigkeit, Einfühlungsvermögen, Visionsfindung, das Vermögen die Mitarbeiter zu entwickeln bzw. zu fördern, Entscheidungsfähigkeit, Zeitmanagement, Belastbarkeit, Flexibilität, Verantwortungsbewusstsein, Kontaktstärke, Analysefähigkeit, strategisches und unternehmerisches Denken, Kreativität, Zieldefinitions- und Zielumsetzungsvermögen, Konfliktlösungsfähigkeit, Moderations-/Präsentationstechniken, Koordinations- und Organisationsfähigkeit und Eigeninitiative zu 1%, aber zu 99% die Fähigkeit, die Dinge laufen zu lassen ohne sich einzumischen.

Du hast dein Team gefordert,
ihre Schwächen gefördert,
damit diese zu euren Stärken werden.
Du hast stets ein offenes Ohr gehabt
und das richtige Feedback gegeben.
Als unser Anführer wirst du weiterleben.